La tambouille de la Direction

Réserver la fusion, Réduire le budget des Activités Sociales et Culturelles, Précuire quelques programmes, Assaisonner les objectifs, Rajouter des carottes, Mélanger / déstructurer / restructurer les équipes. BILAN : la santé des salariés est alarmante L’UNSA alerte sur la nécessité de prendre en considération et se recentrer sur l’Humain. 201905_tract_tambouille

One team one Thales+Gemalto… to be #One !

Les résultats historiques de M. Caine (dixit la presse) ne se répercutent pas jusqu’aux salariés. La mise en place des centres stratégiques Inde et Roumanie ne sont pas expliqués aux salariés. Soyez vigilants, cela commence par votre contrat de travail (et avenants signés), mais aussi la déclinaison de vos objectifs. Qui défend les salariés, comment Lire plus …

La fusion d’entreprises, l’harmonisation vers le bas

Au 1er janvier 2018, Thales Airborne Systems absorbait Thales Underwater Systems et Thales Microelectronics, avec normalement des accords TSA applicables dans les 2 autres sites. La Direction n’a pas laissé l’histoire se dérouler et a signé avec les Organisations Représentatives CFDT, CFE-CGC, CGT, CFTC un accord de transition laissant chacune des sociétés fonctionner sur ses Lire plus …

UNSA la nouvelle couleur syndicale

L’UNSA est autonome dans sa prise de position et dans son mode de fonctionnement. De ce fait, elle agit au plus près du terrain et vous donne la parole de façon anonyme afin de partager vos ressentis. L’UNSA prône un mode d’actions de revendications auquel chaque salarié est libre de s’associer, dans une démarche volontaire Lire plus …

Vœux et objectifs 2019 bien huilés, NAO au compte-goutte

Le Road Show, traditionnel rdv de début d’année où la Direction convie les salariés au bilan de l’année passée suivi des enjeux de l’année qui commence. Mais… quelle est donc cette nouvelle façon de contrôler le personnel en laissant croire à sa libre expression ? La transformation digitale, n’est-ce pas transformer les salariés en hologrammes Lire plus …